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Führung ist Verbindungsgestaltung

„The major problems in the world are the result of the difference between how nature works and the way people think.“ – Gregory Bateson

Woher?

Ergänzend zu den evolvierten Wechselwirkungen der Natur umspannt der Mensch die Erde mit einem wachsenden Netzwerk an Austauschbeziehungen. Die verflochtenen Informations- und Leistungsströme stellen Gesellschaften, Organisationen und jeden Einzelnen vor die Aufgabe, sich in ihnen zu verorten.

Weiterentwicklungen gründen auf immer umfangreicheren Voraussetzungen. Die Zunahme an Vernetzung ist eine Zunahme an Abhängigkeiten. Neue Phänomene treten aus den funktionellen Verflechtungen hervor und wirken auf die Quellen zurück, aus denen sie hervorgehen.

Klassische Ansätze, ob im Bildungsbereich oder der Arbeitsteilung, zerlegen die Welt in überschaubare Einheiten. Unter kontrollierten Bedingungen wird analysiert und gestaltet. Doch bei steigender Vernetzungsdichte sinkt die Kontrollierbarkeit der Einflüsse. Wo viele Dinge miteinander in Beziehung stehen, können selbst kleine und ferne Ereignisse überraschend weitreichende Wirkungen entfalten. Es bedarf mehr Einsicht in Zusammenhänge und Rückkopplungen.

Wohin?

Komplexe Systeme enden nicht an den Grenzen von Fachgebieten oder Zuständigkeiten. Einzelne Initiativen und Projekte sind wichtig. Doch ihre Ausschnitthaftigkeit trägt die Gefahr mangelnder Anschlussfähigkeit in sich. Getrennt voneinander ist ihr Einfluss begrenzt. Zu einem Gewinn werden sie, wenn sie in Beziehung zueinander agieren. Dafür braucht es einen Blick über die eigenen Grenzen hinaus.

Wer daran beteiligt ist, ist aufgefordert, das Ganze in seinen Grundzügen zu denken, ohne es zu kennen. In der Konfrontation mit dem Nichtwissen liegt eine der Herausforderungen komplexer Systeme. Ahnungen und Annahmen dienen dazu, fehlendes Wissen zu kompensieren. Offenheit und Vertrauen helfen dabei, neues Wissen aufzunehmen.

Die Güte der Ahnungen und Annahmen und der Grad an Offenheit und Vertrauen sind von zentraler Bedeutung. Es gilt, Verantwortung für etwas zu übernehmen, das in letzter Konsequenz weder darstellbar noch steuerbar ist. Damit das bestmöglich gelingt, bedarf es hochwertiger Prozesse des Infragestellens und Antwortgebens. Wechselseitige Referenz ist die Grundlage für Einsicht und Zuversicht.

»Die Arbeit in und an komplexen Systemen führt alle Beteiligten in einen gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess. Hierfür gibt es Ansätze in Politik, Ökologie, Wirtschaft, Informatik und vielen anderen Bereichen. Über THE AND & FRIENDS werden sie erfasst und ausgewertet und fließen in die Erarbeitung neuer Ansätze und Lösungen ein.«

Aus Krisen und Konflikten lernen

„Im Grunde sind es doch die Verbindungen mit Menschen, welche dem Leben seinen Wert geben.“ – Wilhelm von Humboldt

Verbindungen eingehen

Menschliche Tätigkeiten im Allgemeinen und das Denken und Handeln im Besonderen sind in hohem Maße darauf ausgelegt, etwas mit etwas anderem in Beziehung zu setzen.

Ein Beispiel ist bereits dieser Satz. Seine Wirkung entfaltet er durch das Kombinieren von Buchstaben zu Wörtern. Wörtern kommen Bedeutungen zu. Strukturiert werden sie durch Regeln und Zeichen. Aus dem Zusammenspiel tritt eine Aussage hervor. Doch daraus nicht allein. Auch der Text, in den ein Satz eingebunden ist, der Umstand, unter dem er geäußert wird, und die Erfahrungen und Erwartungen der Menschen, die ihn lesen, haben Einfluss, wenn es darum geht, wofür ein Satz stehen kann. Ihn zu verstehen bedeutet, eine Vielzahl an Verbindungen zu prozessieren und sie in einer Idee zu vereinen.

Auch in der Natur sind Verbindungen für Prozesse der Evolution elementar. Vom Einzeller über Zellverbände bis hin zu großen Ökosystemen sind immer stärker miteinander wechselwirkende Systeme erkennbar. Die Entwicklung des Menschen und der Menschheit als Ganzes korreliert mit einem Zuwachs an Fähigkeiten zur Handhabung von Verbindungen.

Gestörte Verbindungen

Die Formen von Verbindungen sind vielfältig und wechselhaft. Und mit jedem Wahrnehmungsakt schreiben wir Dingen und Ereignissen Eigenschaften zu. An dem, was wir erleben, sind wir einflussreich beteiligt. Der folgende Satz aus Simbabwe, der in alle anderen Länder der Welt übertragen werden kann, bringt das treffend zum Ausdruck: „When we are hungry, the elephant is food. When we are full, the elephant is beautiful.“

Auch Menschen bekommen von uns die Eigenschaften, die wir mit ihnen in Verbindung bringen. In diesen Verbindungen steckt ein von Interessen und Bedürfnissen geleiteter Zugang zur Welt – auch zu uns selbst. Auf ihn werden wir aufmerksam, wenn er gestört ist. Dann gehen aus einer Verbindung Unvereinbarkeiten hervor. Wird die Existenz dieser Verbindung als notwendig erachtet, kommt es zum Konflikt.

»DIE VERBINDEREI widmet sich der Suche nach inneren und äußeren Vereinbarkeiten und damit der Bearbeitung intra- und interpersoneller Konflikte. Beide Konfliktformen sind eng miteinander gekoppelt. Der Grund: Wir erfahren uns durch unsere Beziehung zu anderen und andere erfahren sich durch uns.«

Neue Wege der Wertschöpfung

„Es sind Geschichten, sie einen diese Welt.“ – Herbert Grönemeyer (Stück vom Himmel)

Entwertung selbstverständlich?

Kommt ein Produkt in den Gebrauch, verliert es an Wert. Das gilt selbst dann, wenn keine Änderung seiner Beschaffenheit erfolgt. Allein das Wissen um die Existenz von Vorbesitzern oder vormaligen Verwendungen führt zu einer Geringschätzung. Aber was wird hier gering geschätzt? Das Produkt oft nicht. Vieles spricht für – oder besser gegen – die Vorbesitzer.

Diese These untermauert ein Blick in die andere Richtung. Der Besitz von Gegenständen, die in Verbindung mit Personen der Zeitgeschichte stehen, adelt. Ihre Werte steigen. Unser Nachbar hingegen schafft es im Regelfall nicht, durch seinen Gebrauch das Wertniveau von Gegenständen zu wahren oder zu steigern.

Mein Nachbar ein Anti-Midas?

Betrachten Menschen andere Menschen als Invertierungen zu König Midas? Als Menschen, die mit jeder Berührung das Gegenteil von Gold erzeugen? Die Gabe von König Midas erzeugte Leid. Um sich von ihr zu befreien, badete er, der Sage nach, im Fluss Paktolos (dem heutigen Sart Çayı in der Türkei). Ein kollektives Bad als Erlösung aus der Entwertungsspirale? Es braucht wohl ein wenig mehr.

»Die Zuweisung von Werten bestimmt den Umgang mit Dingen. Diese Mensch-Welt-Beziehung stand im Mittelpunkt einer Studie, in der Momente und Aspekte der Wertzuweisung untersucht wurden – mit überraschend klaren Ergebnissen. Sie fließen nun in einer zweiten Phase in die Erprobung von Zuweisungsmodellen ein.«

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Die Schublade

Gebürtiger Westfale. Aufgewachsen zwischen Kohle und Stahl. Diversitätserfahren. Offen. Verlässlich. Pragmatisch. Geradlinig. Sternzeichen Löwe. Im Normalfall großzügig. Im Streitfall arrogant. Kunstaffin. Beheimatet zwischen großen Auftritten und innerer Einkehr. Kann mitdenken, malochen, schweigen und genießen. Ohne Hang zu Sperenzkes.

Brot & Butter

Die Welt der Relationen, Verknüpfungen, Wechselwirkungen mit Gefahr von Begeisterungsstürmen, wenn anspruchsvolle Gedankengebäude sich zu einem kohärenten Gebilde vereinen oder Menschen sich zu außergewöhnlich lebensdienlichen Leistungen befähigen.

Für die Galerie

MBA – Health and Social Management | Bachelor of Arts & Philosoph (i.A.) | Diplom-Umweltwissenschaftler | Mediator (FH) & Coach (FH) | Informationselektroniker

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